กรอบนโยบายการพัฒนาคณะวิศวกรรมศาสตร์ในช่วงปีงบประมาณ 2551-2552
ผู้รับผิดชอบหลัก
: รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ
|
แนวทางการพัฒนา |
ผู้รับผิดชอบ |
ปีที่เริ่มดำเนินการ |
|
3. ด้านการบริหารและการพัฒนาองค์กร |
|
|
| จัดทำแผนการอบรมบุคลากรสายสนับสนุนทุกๆ 2 ปี และดำเนินการตามแผน |
รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ |
ปี 2551-2552 |
| เสริมสร้างระบบ Knowledge Management และการจัดเก็บองค์ความรู้อย่างเป็นระบบเพื่อให้เกิดเป็นองค์ความรู้ของคณะ | รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ | ปี 2551 |
| พัฒนาระบบบูรณาการระหว่างงานบริการวิชาการ งานวิจัย การเรียนการสอนและการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมอย่างชัดเจน | รองคณบดีฝายบริการวิชาการ | ปี 2552 |
|
แนวทางการพัฒนา |
ผู้รับผิดชอบ |
ปีที่เริ่มดำเนินการ |
|
4. การบริการวิชาการ |
|
|
| สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรมและชุมชนเพื่อให้เกิดกิจกรรมบริการวิชาการ | รองคณบดีฝายบริการวิชาการ | ปี 2551 |
| ส่งเสริมให้มีโครงการบริการวิชาการแบบให้เปล่าเพิ่มมากขึ้น | รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ | ปี 2551 |
| แสวงหาความร่วมมือกับแหล่งทุนสนับสนุนโครงการบริการวิชาการเชิงรุก | รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ | ปี 2551 |
| ทำการตลาดเชิงรุกเพื่อรับทราบความต้องการของชุมชนและเปิดโอกาสให้ชุมชนได้รับทราบข้อมูลการให้บริการวิชาการ | รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ | ปี 2551 |
| ส่งเสริม สนับสนุนและอำนวยความสะดวกให้อาจารย์ไปร่วมเป็นกรรมการวิชาการ กรรมการวิชาชีพอย่างเป็นระบบมากขึ้น(ปัญหา: ความหมายของกรรมการและกรรมการวิชาชีพ/ เรื่องฐานข้อมูล) |
คณบดี, รองคณบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา และ รองคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ
|
ปี 2551
|